メンバーと組織を成長させて、自分らしさを発揮する～「三方良し」のリーダーのあり方とは？
私たち㈱かたちえでは、異なる業界に属する、異なる背景を持った多様な参加者による越境型の人材育成塾を、10年以上にわたって開催してきました。「トップリーダー養成塾」「セルフリーダーシップ養成塾」「イノベーションリーダー養成…
メンバーと組織を成長させて、自分らしさを発揮する～「三方良し」のリーダーのあり方とは？
ストレングス・ファインダー
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【ご案内】７月22日、イノベーションデザインリーダー養成塾が開講します
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【ご案内】７月22日、イノベーションデザインリーダー養成塾が開講します
株式会社かたちえでは、個人の成果創出能力を向上させる共創・共育の機会として約10年にわたって越境型の私塾（トップリーダー養成塾、セルフリーダーシップ養成塾）を運営してきました。 ＊これまでの塾については、こちらのページを…
直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました
ストレングス・ファインダー
直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました
VUCA時代の社会を担う次世代リーダーの育成を目指して2022年７月にスタートした「次世代経営デザインリーダー養成プロジェクト（略称DLPJ）」。これまで弊社でコンサルティングさせていただいた顧客企業の幹部候補生や、弊社…
オフィスとリモートの長所を最大限活かすには？ハイブリットワーク時代にリーダーがすべきこと
ストレングス・ファインダー
オフィスとリモートの長所を最大限活かすには？ハイブリットワーク時代にリーダーがすべきこと
パンデミックでリモートワークが導入され、最近ではオフィスとリモートのハイブリットワーク体制の職場も少なくありません。 ストレングスファインダーの開発元であるGallupが2022年に行った予測では、多くの会社がハイブリッ…
【研修事例】ハイブリッドワーク時代に最強のチームワークを目指そう！
ストレングス・ファインダー
【研修事例】ハイブリッドワーク時代に最強のチームワークを目指そう！
コロナ禍を経てリモートワークを取り入れる企業が増えました。ただ、出社を一切しないのはコミュニケーションの面で難しいという声も上がるようになり、出社とうまく組み合わるハイブリッドなワークスタイルに落ち着きそうな気配も感じる…
会話でチームワークを強化する！マネージャーが作り上げるべき5つのコミュニケーションの機会とは？
ストレングス・ファインダー
会話でチームワークを強化する！マネージャーが作り上げるべき5つのコミュニケーションの機会とは？
優れたチームワークを発揮するカギは、マネージャー・同僚・部下間でかわす会話にあります。日常会話を含む円滑なコミュニケーションにより、部下はマネージャーの方針に沿った、かつ、明確なゴールを描くことができ、それぞれの社員が協…
40～50代注目！次世代経営デザインリーダー養成プロジェクトの現在地
ストレングス・ファインダー
40～50代注目！次世代経営デザインリーダー養成プロジェクトの現在地
弊社かたちえでは、2022年7月から「次世代経営デザインリーダー養成プロジェクト（Design Leader Project＝以下、DLPJ）」という新プロジェクトを始動しています。次期社長候補・経営幹部・事業責任者・幹…
まずは自分⾃⾝を知ることから！真のリーダーになるためにすべきことは？
ストレングス・ファインダー
まずは自分⾃⾝を知ることから！真のリーダーになるためにすべきことは？
チームのパフォーマンスの良し悪しは、リーダーによって決まります。リーダーとしての力がチームの未来を左右するのです。 しかし「部下に毎日全力で仕事に取り組んでもらうには何をすべきか？」「変化の激しい時代の中でも、常に結果を…
ワコーレ新宿第一ビル 401