【支援事例紹介】人財戦略策定ファシリから育成プログラム実施まで一貫してご支援
弊社はこれまで、数多くのお客様とともに現場での成果につながる研修を企画、設計、実施してきました。その際には、企業様の人材育成方針や計画を踏まえた上で、研修終了後の人材像からバックキャストしながら研修内容を構築。当日は、場…
【支援事例紹介】人財戦略策定ファシリから育成プログラム実施まで一貫してご支援
構造思考
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【ダイナミックワークショップ事例②】マインドマップと構造思考で社内に学びのシステムをつくる～中小企業ミドル層向けプログラム
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【ダイナミックワークショップ事例②】マインドマップと構造思考で社内に学びのシステムをつくる～中小企業ミドル層向けプログラム
某電子部品メーカー様の共創パートナーとして、社内全体の研修制度の枠組みをゼロからつくることになりました。今回はその中のひとつ、主に課長などのミドル層に実施した研修をご紹介します。オンラインとオフラインのハイブリッド形式で…
【ご案内】７月22日、イノベーションデザインリーダー養成塾が開講します
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【ご案内】７月22日、イノベーションデザインリーダー養成塾が開講します
株式会社かたちえでは、個人の成果創出能力を向上させる共創・共育の機会として約10年にわたって越境型の私塾（トップリーダー養成塾、セルフリーダーシップ養成塾）を運営してきました。 ＊これまでの塾については、こちらのページを…
メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは？～オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」開催中
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メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは？～オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」開催中
さる4月27日、オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」を開催しました（本セミナーのご案内時の内容はこちら）。 本ワークショップは全２回構成となっており、今回は２回開…
直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました
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直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました
VUCA時代の社会を担う次世代リーダーの育成を目指して2022年７月にスタートした「次世代経営デザインリーダー養成プロジェクト（略称DLPJ）」。これまで弊社でコンサルティングさせていただいた顧客企業の幹部候補生や、弊社…
「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.3「お客様の財産になる３つの力を提供します」
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「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.3「お客様の財産になる３つの力を提供します」
「かたちえってどんな会社なの？」「どんなサービスを提供しているの？」とお客様からよく聞かれるご質問にお答えするこの企画、これまでに以下の内容をお伝えしてきました。 「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.1 「プロセスデ…
【実施事例紹介】越境型人材の育成を目指して ２つの企業による共創ワークショップ 法人様向け「セルフリーダーシップ養成塾」がもたらすものとは？
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【実施事例紹介】越境型人材の育成を目指して ２つの企業による共創ワークショップ 法人様向け「セルフリーダーシップ養成塾」がもたらすものとは？
いろはこで主に個人向けに行ってきた「セルフリーダーシップ養成塾」（SL塾）を法人向けにアレンジして「法人塾」という形で実施しました。本事例は、老舗のメーカー企業様とサービス関連のベンチャー企業様という、カラーの異なる２社…
かたちえはチームと自分の成長に伴走してくれる
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かたちえはチームと自分の成長に伴走してくれる
日鉄ソリューションズ株式会社 ITインフラソリューション事業本部 営業本部ソリューションサービス営業第2部 部長 矢野泰輔 様 （プロフィール） 1998年新日本製鐵EI事業部入社。2001年新日鉄ソリューションズ（株）…
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