成果創出と人財育成との両立
組織活性・プロジェクト支援
成果創出と人財育成とを両立させる法人向けプログラムを各種実施。プロセス変革・行動変容を促す中長期プロジェクトへの参画を行っています。
業務内容
02
法人企業様向け
組織活性・プロジェクト支援
成果創出と人材育成とを両立させる法人向けプログラムを各種実施
・幹部候補生育成のための戦略立案プロジェクト
・経営企画室若手社員人材育成プロジェクト
・商品アイデア創出のためのチームプロジェクト
・経営方向性の共有およびチームビルディングプロジェクト
・部署のビジョン策定のための複数回のワークショップ
・新商品開発のための全社をまたがるプロジェクト
・研究開発的な営業教育ツールの構築
等多数のオーダーメイドプログラムを実施
経営後継者向け中長期プロジェクトへの参画
中小企業大学校 経営後継者研修チーフ・ラーニング・オフィサー（学びの統括責任者）を５年間歴任他、中小企業基盤整備機構等公的機関での専門家活動多数。
リーダーシップについて
・後継者としての事業承継の総合的助言等
・仕事力向上：計画策定能力向上支援、習慣化支援、読書力【インプット】向上支援、思考力【プロセス】向上支援、ノート術【アウトプット】向上支援
ワコーレ新宿第一ビル 401