かたちえ｜katachieは構造思考・システム思考・ワークショップ・マインドマップセミナーなど通じて、成果を創り出すお手伝いをしている東京のコンサルティング会社です。思考を戦略に変えるマインドマップ・フォトリーディング・スレングスファインダーなどのツールを用いてお客様の問題・課題に合ったソリューションを提供しています。

次世代リーダー育成
中小企業の経営後継者育成にも取り組んでいます

かたちえの主力の取組みのひとつである　次世代リーダー育成　の取組みのご案内です。

毎年10月に入ると、こちらの研修があります。中小企業大学校の経営後継者研修です。

通常は研修単体をお受けすることはほとんどありませんが、こちらの研修については30期から連続してお引き受けしており、今年で16年目になります。10月スタートで10カ月間の経営後継者向けの研修なのですが、その最初の期間の目標設定研修を弊社でファシリテートします。

ほとんどすべての人が今まで全く考えたことがないアプローチで、複雑な状況に日々向き合っている後継者としての自分の未来を構想し、それをもとに10カ月間、あるいは数年間進めていくための礎をつくります。

長い歴史がありますので

●　対話により引き出したり

●　マインドマップを活用したり

●　デザイン思考的なものを取り入れたり

●　構造思考を取り入れたり

などのさまざまな試行錯誤をして、今日に至っています。

さらに、目標設定ではよく陥りがちな打ち上げ花火を上げておしまいではなく、10ヵ月を通して複数回継続的に関わり、彼らの目標設定のブラッシュアップや、研修卒業後の自社での取り組みなどに役立つことを、優しくも鋭く助言をさせていただいています。

彼らはやがて経営者となり、従業員やその家族の生活を支えていくわけですから、次世代の経営後継者を育成する取り組みとして私たちも毎年真剣に取り組んでいます。

さて、2024年度の研修も先日スタートしました。今年の研修生の皆さんは大変レベルが高く、嬉しい驚きとともに、当初のシナリオをだいぶ変えて、普段ほとんどお話しないような本質的な内容や、非常に具体的な質疑応答を盛り込みながら進めていきました（このような進め方も、純粋な研修会社とは異なる私たちならではかと思います）。

さらに、長年やらせていただいていると、研修生の中には社員教育を弊社に依頼してくれる方も出てきて、そのような関わり合いが少しでもできることを心から嬉しく思います。 非常に不思議な取り組みをしていると言われることの多い私たち「かたちえ」ですが、 私たちの本質は育成であり、その原点がこの経営後継者研修なのです。このあたりは、こちらの記事でも詳しくご紹介しています。

かたちえの人材育成モデル、その源流と価値とは？

かたちえの主力の取組みのひとつである　次世代リーダー養成　のページはこちら

このような弊社の次世代育成にご関心をお持ちいただけましたら、こちらよりどうぞお問合せ下さい。貴社の課題感をお伺いするオンライン面談（初回無料）も設定させていただくことができますので、どうぞお気軽にご相談下さい。