かたちえ|katachieは構造思考・システム思考・ワークショップ・マインドマップセミナーなど通じて、成果を創り出すお手伝いをしている東京のコンサルティング会社です。思考を戦略に変えるマインドマップ・フォトリーディング・スレングスファインダーなどのツールを用いてお客様の問題・課題に合ったソリューションを提供しています。

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メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは?~オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」開催中

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メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは?~オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」開催中

さる4月27日、オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」を開催しました(本セミナーのご案内時の内容はこちら)。   本ワークショップは全2回構成となっており、今回は2回開…

【研修事例】ハイブリッドワーク時代に最強のチームワークを目指そう!

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【研修事例】ハイブリッドワーク時代に最強のチームワークを目指そう!

コロナ禍を経てリモートワークを取り入れる企業が増えました。ただ、出社を一切しないのはコミュニケーションの面で難しいという声も上がるようになり、出社とうまく組み合わるハイブリッドなワークスタイルに落ち着きそうな気配も感じる…

「問題解決」と「企画創造」の違いを体感していただきました
オープンセミナー「成果が出て、人も育つ、正しい”プロジェクト”の創り方」開催

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「問題解決」と「企画創造」の違いを体感していただきました
オープンセミナー「成果が出て、人も育つ、正しい”プロジェクト”の創り方」開催

さる11月25日、弊社が日ごろお客様へ行っている共創コンサルティングについてご紹介、その手法の一端を体感していただくオープンセミナー「成果が出て、人も育つ、正しい”プロジェクト”の創り方」を開催しました(本セミナーのご案…

【研修事例紹介】「視点・視座・視野」をチームレベルで高める思考力向上トレーニングの極意

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【研修事例紹介】「視点・視座・視野」をチームレベルで高める思考力向上トレーニングの極意

グローバル 企業のクリエイティブ部署に所属する管理職候補約30名に対して、思考力を高めるトレーニングを全5回にわたって行いました。長期的な人材育成プロジェクトの一環として組み込まれた研修で、参加者のうち、さらなる選考を通…

【研修事例紹介】事業部が求める成果を出す「ダイナミックワークショップ」とは?

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【研修事例紹介】事業部が求める成果を出す「ダイナミックワークショップ」とは?

弊社では、お客様の事業の現状についての「事実把握」と、最終的にたどり着きたい状態を作り出す「未来創造」を行う、総合型共創コンサルティングを提供しています。その一環として、お客様の求める成果を出す手段として研修(ワークショ…

【終了しました】11月25日(金)オープンセミナー「成果が出て、人も育つ、正しい”プロジェクト”の創り方」開催

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【終了しました】11月25日(金)オープンセミナー「成果が出て、人も育つ、正しい”プロジェクト”の創り方」開催

本セミナーは終了いたしました。 本セミナーの模様はこちらでご紹介しています。 「問題解決」と「企画創造」の違いを体感していただきましたオープンセミナー「成果が出て、人も育つ、正しい”プロジェクト”の創り方」開催 「ESG…

【研修事例紹介】先生方へのダブルラーニング型の研修プログラムを実施

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【研修事例紹介】先生方へのダブルラーニング型の研修プログラムを実施

㈱かたちえでは日ごろ、企業のお客様に対して成果創出に向けた伴走型コンサルティングを行っていますが、このたびは自動車整備士を養成する教育機関で組織する全国自動車大学校・整備専門学校協会(JAMCA)様からのご依頼で、全国各…

【実施事例紹介】越境型人材の育成を目指して 2つの企業による共創ワークショップ 法人様向け「セルフリーダーシップ養成塾」がもたらすものとは?

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【実施事例紹介】越境型人材の育成を目指して 2つの企業による共創ワークショップ 法人様向け「セルフリーダーシップ養成塾」がもたらすものとは?

いろはこで主に個人向けに行ってきた「セルフリーダーシップ養成塾」(SL塾)を法人向けにアレンジして「法人塾」という形で実施しました。本事例は、老舗のメーカー企業様とサービス関連のベンチャー企業様という、カラーの異なる2社…

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