転職願望、AIに消極的…！？ 2025年の職場の７つの課題とは？
2025年の仕事初めから一週間。皆さまは良いスタートを切れましたでしょうか？ 2024年はパンデミックを経て日常がさらに戻り、さまざまな組織で新たな動きや思い切った戦略変更なども多くありました。 そんな2024年を経て、…
転職願望、AIに消極的…！？ 2025年の職場の７つの課題とは？
ストレングス・ファインダー
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【ご案内】2024年度セルフリーダーシップ養成塾が開講します
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【ご案内】2024年度セルフリーダーシップ養成塾が開講します
株式会社かたちえでは、個人の成果創出能力を向上させる共創・共育の機会として約10年にわたって越境型の私塾（トップリーダー養成塾、セルフリーダーシップ養成塾）を運営してきました。 弊社の次世代育成メニューについては、こちら…
【ダイナミックワークショップ事例③】2大メタツールで「自己理解」を深め、「仕事力」を高める若手育成プログラム
ストレングス・ファインダー
【ダイナミックワークショップ事例③】2大メタツールで「自己理解」を深め、「仕事力」を高める若手育成プログラム
大手メーカー様のクリエイティブ部署において、専門技術職の若手メンバー向けに実施した研修をご紹介します。オンラインとオフラインのハイブリッド形式で、2ヵ月半にわたって開催しました。 研修実施の背景：仕事に生かせる「武器」を…
直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました
ストレングス・ファインダー
直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました
VUCA時代の社会を担う次世代リーダーの育成を目指して2022年７月にスタートした「次世代経営デザインリーダー養成プロジェクト（略称DLPJ）」。これまで弊社でコンサルティングさせていただいた顧客企業の幹部候補生や、弊社…
オフィスとリモートの長所を最大限活かすには？ハイブリットワーク時代にリーダーがすべきこと
ストレングス・ファインダー
オフィスとリモートの長所を最大限活かすには？ハイブリットワーク時代にリーダーがすべきこと
パンデミックでリモートワークが導入され、最近ではオフィスとリモートのハイブリットワーク体制の職場も少なくありません。 ストレングスファインダーの開発元であるGallupが2022年に行った予測では、多くの会社がハイブリッ…
【研修事例紹介】ハイブリッドワーク時代に最強のチームワークを目指そう！
ストレングス・ファインダー
【研修事例紹介】ハイブリッドワーク時代に最強のチームワークを目指そう！
コロナ禍を経てリモートワークを取り入れる企業が増えました。ただ、出社を一切しないのはコミュニケーションの面で難しいという声も上がるようになり、出社とうまく組み合わるハイブリッドなワークスタイルに落ち着きそうな気配も感じる…
会話でチームワークを強化する！マネージャーが作り上げるべき5つのコミュニケーションの機会とは？
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会話でチームワークを強化する！マネージャーが作り上げるべき5つのコミュニケーションの機会とは？
優れたチームワークを発揮するカギは、マネージャー・同僚・部下間でかわす会話にあります。日常会話を含む円滑なコミュニケーションにより、部下はマネージャーの方針に沿った、かつ、明確なゴールを描くことができ、それぞれの社員が協…
40～50代注目！次世代経営デザインリーダー養成プロジェクトの現在地
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40～50代注目！次世代経営デザインリーダー養成プロジェクトの現在地
弊社かたちえでは、2022年7月から「次世代経営デザインリーダー養成プロジェクト（Design Leader Project＝以下、DLPJ）」という新プロジェクトを始動しています。次期社長候補・経営幹部・事業責任者・幹…
ワコーレ新宿第一ビル 401