かたちえ|katachieは構造思考・システム思考・ワークショップ・マインドマップセミナーなど通じて、成果を創り出すお手伝いをしている東京のコンサルティング会社です。思考を戦略に変えるマインドマップ・フォトリーディング・スレングスファインダーなどのツールを用いてお客様の問題・課題に合ったソリューションを提供しています。

構造思考

次世代リーダー育成
中小企業の経営後継者育成にも取り組んでいます

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次世代リーダー育成
中小企業の経営後継者育成にも取り組んでいます

かたちえの主力の取組みのひとつである 次世代リーダー育成 の取組みのご案内です。 毎年10月に入ると、こちらの研修があります。中小企業大学校の経営後継者研修です。 通常は研修単体をお受けすることはほとんどありませんが、こ…

【ご案内】2024年度セルフリーダーシップ養成塾が開講します

構造思考

【ご案内】2024年度セルフリーダーシップ養成塾が開講します

株式会社かたちえでは、個人の成果創出能力を向上させる共創・共育の機会として約10年にわたって越境型の私塾(トップリーダー養成塾、セルフリーダーシップ養成塾)を運営してきました。 弊社の次世代育成メニューについては、こちら…

【支援事例紹介】人財戦略策定ファシリから育成プログラム実施まで一貫してご支援

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【支援事例紹介】人財戦略策定ファシリから育成プログラム実施まで一貫してご支援

弊社はこれまで、数多くのお客様とともに現場での成果につながる研修を企画、設計、実施してきました。その際には、企業様の人材育成方針や計画を踏まえた上で、研修終了後の人材像からバックキャストしながら研修内容を構築。当日は、場…

【ダイナミックワークショップ事例②】マインドマップと構造思考で社内に学びのシステムをつくる~中小企業ミドル層向けプログラム

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【ダイナミックワークショップ事例②】マインドマップと構造思考で社内に学びのシステムをつくる~中小企業ミドル層向けプログラム

某電子部品メーカー様の共創パートナーとして、社内全体の研修制度の枠組みをゼロからつくることになりました。今回はその中のひとつ、主に課長などのミドル層に実施した研修をご紹介します。オンラインとオフラインのハイブリッド形式で…

【開催報告】メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは?~オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」

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【開催報告】メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは?~オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」

さる4月27日、オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」を開催しました(本セミナーのご案内時の内容はこちら)。   本ワークショップは全2回構成となっており、今回は2回開…

直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ~次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました

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直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ~次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会を行いました

VUCA時代の社会を担う次世代リーダーの育成を目指して2022年7月にスタートした「次世代経営デザインリーダー養成プロジェクト(略称DLPJ)」。これまで弊社でコンサルティングさせていただいた顧客企業の幹部候補生や、弊社…

「かたちえ」ってどんな会社なの?vol.3「お客様の財産になる3つの力を提供します」

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「かたちえ」ってどんな会社なの?vol.3「お客様の財産になる3つの力を提供します」

「かたちえってどんな会社なの?」「どんなサービスを提供しているの?」とお客様からよく聞かれるご質問にお答えするこの企画、これまでに以下の内容をお伝えしてきました。 「かたちえ」ってどんな会社なの?vol.1 「プロセスデ…

【実施事例紹介】越境型人材の育成を目指して 2つの企業による共創ワークショップ 法人様向け「セルフリーダーシップ養成塾」がもたらすものとは?

構造思考

【実施事例紹介】越境型人材の育成を目指して 2つの企業による共創ワークショップ 法人様向け「セルフリーダーシップ養成塾」がもたらすものとは?

いろはこで主に個人向けに行ってきた「セルフリーダーシップ養成塾」(SL塾)を法人向けにアレンジして「法人塾」という形で実施しました。本事例は、老舗のメーカー企業様とサービス関連のベンチャー企業様という、カラーの異なる2社…

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