【2025年年頭ご挨拶】メタスキル探求で未来を切り開き、新たな価値を共創します
明けましておめでとうございます。株式会社かたちえ代表取締役の松岡克政です。
2025年、新しい年の始まりにあたり、これまで私どもにお寄せいただいたご信頼とご支援に心より感謝申し上げます。
変化を乗り越え、新たな価値を創造する
年頭のご挨拶を書き始めて6年。私たちは時代の変化と向き合いながら、お客様と共に未来を形にする挑戦を続けてまいりました。以下に掲げた過去のテーマは、その旅路を象徴するものです:
- 2024年:「地上を離れ、銀河まで進んでいく組織づくりとその要諦」
- 2023年:「笑顔あふれる仕事BIZと人生LIFEのために」
- 2022年:「答えがない時代の取り組み方」
- 2021年:「嵐が去った後は、、、」
- 2020年:「VUCAの時代の波にうまく乗るために」
これらのテーマに共通するのは、「変化を乗り越え、新たな価値を創造する」という信念です。変化する中にあっても、「行きたい未来」と「今いる場所」を明確に結びつけることで、実践しながら成果も上げることができました。
2025年はメタスキルを軸にお客様の成果にコミットします
2025年、私たちはこれまでの探求から生まれた「メタスキル」という概念を軸に、新たなステージへ進もうとしています。メタスキルとは、業界やテーマ、状況を超えて適応し、価値を創造する普遍的なスキルです。
これまでの経験を振り返ると、製造業、IT業、サービス業、学校法人、ベンチャー企業、さらにはソーシャルセクターまで、あらゆるフィールド(戦略、組織、マネジメント、育成等)でメタスキルが共通した成功への鍵となっていました。このスキルは、「やり方」「あり方」「捉え方」「考え方」「取り組み方」といった普遍的な基盤(実はこれらの「かた」は社名かたちえと不可分な観点です)を通じて、人と組織を継続発展的に進化させる力を持っています。
3つの独自アプローチだから成果が出る
私たちの取り組みは、「設計」と「実行」を融合させながら進めていくことに、他にはない特徴があります。お客様とは、以下のような観点を合意しながら成果創出につなげていただいています。
- 設計と実行の優先度を明確化
- プロジェクトテーマの共同策定
- 戦略、組織、マネジメント、育成の多角的アプローチ
望む成果を創り出していくためには上記事項を元に進めます。
これらのアプローチにより、私たちは企業規模や業界を問わず、最適なアクションプランをダイナミックに進化させながら、お客様の「行きたい未来」を共創していけるのです。
「メタスキル」で人と組織の持続可能な成長に貢献します
今年は、生成AIやデジタル変革が進む時代において、私たちが大切にする「メタスキル」をさらに深化させ、お客様と共に新たな価値創造を目指していきます。この取り組みは、単なる知識やスキルにとどまらず、あらゆる業種・業界における人と組織の持続可能な成長の基盤となるはずです。
かたちえは、最高の共創パートナーとして、引き続き全力でサポートさせていただきます。2025年が皆様にとって飛躍の年となることを願い、新年のご挨拶とさせていただきます。
2025年1月吉日 株式会社かたちえ 松岡克政 下家千明&チームメンバー 一同
ワコーレ新宿第一ビル 401