リーダーの「振り返り」が組織の質を変える
こんにちは。代表取締役の松岡克政（まつかつ）です。 僕は毎年、弊社で続けているリーダー育成塾の卒業生や各種ワークショップの常連の皆さまと、一年を振り返る年末振り返りイベントを開催しています。少人数の集まりにはなるのですが…
リーダーの「振り返り」が組織の質を変える
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コラム
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また退職者、残るは成長志向ゼロ社員！？グレートデタッチメント（大いなる分断）はなぜ起こるのか？
コラム
また退職者、残るは成長志向ゼロ社員！？グレートデタッチメント（大いなる分断）はなぜ起こるのか？
相変わらず続く国際情勢の不安定化や、SNSがあぶり出す極端な言説などによって、人々の価値観に分断が起きているということが、昨今言われるようになっています。そのような中で、ビジネスの現場でも「分断」が起きていると感じること…
「かたちえ」ヒストリー
～全ての経験を資産に、総合型共創コンサルティングを提供するまで～
ワークショップ
「かたちえ」ヒストリー
～全ての経験を資産に、総合型共創コンサルティングを提供するまで～
弊社はこれまで、実に様々な変化を乗り越えてきました。ひとつひとつの経験から学んだことを糧に事業に活かしていく中で、どんな時も軸にあるのは「共育・共創」のポリシーです。今回私たちの歴史を知っていただくことで、現在のかたちえ…
転職願望、AIに消極的…！？ 2025年の職場の７つの課題とは？
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転職願望、AIに消極的…！？ 2025年の職場の７つの課題とは？
2025年の仕事初めから一週間。皆さまは良いスタートを切れましたでしょうか？ 2024年はパンデミックを経て日常がさらに戻り、さまざまな組織で新たな動きや思い切った戦略変更なども多くありました。 そんな2024年を経て、…
ChatGPTと相性の良い実践的なアプローチとは？
ワークショップ
ChatGPTと相性の良い実践的なアプローチとは？
かたちえ代表の松岡です。 皆さんは、ChatGPTをお使いですか？流行っていますね（本内容は２０２３年７月時点のものです） 私たちの会社は流行には縁のない立ち位置にいるはずですが、そんな私たちにとってもこのツールは面白く…
オフィスとリモートの長所を最大限活かすには？ハイブリットワーク時代にリーダーがすべきこと
コラム
オフィスとリモートの長所を最大限活かすには？ハイブリットワーク時代にリーダーがすべきこと
パンデミックでリモートワークが導入され、最近ではオフィスとリモートのハイブリットワーク体制の職場も少なくありません。 ストレングスファインダーの開発元であるGallupが2022年に行った予測では、多くの会社がハイブリッ…
会話でチームワークを強化する！マネージャーが作り上げるべき5つのコミュニケーションの機会とは？
コラム
会話でチームワークを強化する！マネージャーが作り上げるべき5つのコミュニケーションの機会とは？
優れたチームワークを発揮するカギは、マネージャー・同僚・部下間でかわす会話にあります。日常会話を含む円滑なコミュニケーションにより、部下はマネージャーの方針に沿った、かつ、明確なゴールを描くことができ、それぞれの社員が協…
まずは自分⾃⾝を知ることから！真のリーダーになるためにすべきことは？
コラム
まずは自分⾃⾝を知ることから！真のリーダーになるためにすべきことは？
チームのパフォーマンスの良し悪しは、リーダーによって決まります。リーダーとしての力がチームの未来を左右するのです。 しかし「部下に毎日全力で仕事に取り組んでもらうには何をすべきか？」「変化の激しい時代の中でも、常に結果を…
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