「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.3「お客様の財産になる３つの力を提供します」
「かたちえってどんな会社なの？」「どんなサービスを提供しているの？」とお客様からよく聞かれるご質問にお答えするこの企画、これまでに以下の内容をお伝えしてきました。
「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.1 「プロセスデザインコンサルティングとは何か？」
「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.2「事実と未来を行き来する総合型共創コンサルティングとは？」
「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.3「お客様の財産になる３つの力を提供します」 ←本記事
「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.4完「最適な価値創造を可能にする5つの理由」
３回目の今回は、かたちえによるコンサルティングが他の戦略コンサルティング会社や人事コンサルティング会社とは異なる特徴的な部分である「お客様の財産になる３つの力」についてお伝えします。
成果につながる「３つの力」とは？
通常のコンサルティングの場合、何らかのアプトプットが提供された後、実際の遂行については社内で行うことになります。しかし、必ずしも社内の実情に合っていなかったり、何よりも遂行する社員自身が腹落ちしていないがために、思ったような成果につながらずに、再び今度は別のコンサルティング会社に依頼して――ということが繰り返されがちです。
私たちは何よりも、お客様ご自身に資産として残る、言い換えると私たちが去った後も組織として自走しながら遂行できる力がつくようなコンサルティングを目指しています。これによって、以下３つの力をお客様に授けていくための各種プログラムを運営していくことになります。
１）ストーリー設計力
課題の見極め、最適な打ち手を検討しながらプロジェクト全体を設計します
２）意思決定力
現状把握及び調査・分析結果をフィードバックし、判断材料を提供します
３）チャレンジへの推進力
推進力を高めるアクションプランの提案や、関係者の意思決定促進を支援します
諦めずにビジョンを持ち続けている方を、我々は応援したい
以前にとあるお客様から「若手に自主性がない」という相談を持ちかけられたことがあります。対話を重ね、事実把握と目指すべき未来を可視化していった結果、改革すべきはマネジメントの体制ではないか という本質的な問いを見出すことができました。この気づきは部署を超えてトップの意思決定にも影響を与え、組織トップ層の数十年単位での念願でもあった部署統合の成功へと繋げることができました。
「なんとかしたい」という思いを抱えていても、組織の問題や状況、タイミングなどで身動きが取れないという場合もあります。そんな中でも諦めずにビジョンを持ち続けてている方を、我々は応援したいという気持ちでコンサルティングを続けています。諦めない気持ちは、周りの人々・企業の成長をも変えていくクリエイティブの根源です。私たちとご一緒に答えを探しにいきませんか？
私たちがなぜ、組織として自走しながら遂行できる力がつくコンサルティングをご提供できるのか――。それはまた次回、お伝えさせていただきます。
「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.1 「プロセスデザインコンサルティングとは何か？」
「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.2「事実と未来を行き来する総合型共創コンサルティングとは？」
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「かたちえ」ってどんな会社なの？vol.4完「最適な価値創造を可能にする5つの理由」
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