マネジメント
目まぐるしく変化する環境の中で、上司には多くの役割が求められています。 「事業を成長させる責任」と「人を育てる使命」。 成果と育成の両立に向き合いながら、チームを導く日々は容易ではありません。 一方で、AIやデータ活用の…
マネジメント
皆さんの企業では、AIをどのように活用していますか。 総務省の調査によると、企業の業務で生成AIを活用している割合は、米国と中国では９割を超えるのに対して、日本では５割にとどまっています。 日本企業は人手不足を補う業務効…
マネジメント
こんにちは。代表取締役の松岡克政（まつかつ）です。 僕は毎年、弊社で続けているリーダー育成塾の卒業生や各種ワークショップの常連の皆さまと、一年を振り返る年末振り返りイベントを開催しています。少人数の集まりにはなるのですが…
マネジメント
かたちえでは、ストレングスファインダー®のセミナーを、オンラインとワークショップの組み合わせで提供しています。まずは、「基礎編」を受講していただき、その後ニーズに合わせて「自己理解編」「チームビルディング編」「マネジメン…
マネジメント
2025年の仕事初めから一週間。皆さまは良いスタートを切れましたでしょうか？ 2024年はパンデミックを経て日常がさらに戻り、さまざまな組織で新たな動きや思い切った戦略変更なども多くありました。 そんな2024年を経て、…
マネジメント
さる4月27日、オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」を開催しました（本セミナーのご案内時の内容はこちら）。 本ワークショップは全２回構成となっており、今回は２回開…
イノベーティブな人材と組織を創りだす支援により、
組織と個人の成果および成果創出能力を高める。
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