かたちえ|katachieは共創型コンサルティング、ファシリテーション、ワークショップを縦横無尽に活用し、成果を創り出すお手伝いをしている東京のコンサルティング会社です。取組みの根源となるメタスキルを高めながら成果を出すために構造思考・ストレングスファインダー・マインドマップなどのOS的ツールも用いて組織変革やイノベーションを支援しています。

マネジメント

【開催報告】AI時代のマネジメントOSをアップデートする
共創と対話から見える「これからの上司像」

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【開催報告】AI時代のマネジメントOSをアップデートする
共創と対話から見える「これからの上司像」

皆さんの企業では、AIをどのように活用していますか。 総務省の調査によると、企業の業務で生成AIを活用している割合は、米国と中国では9割を超えるのに対して、日本では5割にとどまっています。 日本企業は人手不足を補う業務効…

リーダーの「振り返り」が組織の質を変える

マネジメント

リーダーの「振り返り」が組織の質を変える

こんにちは。代表取締役の松岡克政(まつかつ)です。 僕は毎年、弊社で続けているリーダー育成塾の卒業生や各種ワークショップの常連の皆さまと、一年を振り返る年末振り返りイベントを開催しています。少人数の集まりにはなるのですが…

【ご案内】追加開催決定:2026年1月28日 マネジメント向けワークショップ
「AIを活用する部下たちとの付き合い方」

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【ご案内】追加開催決定:2026年1月28日 マネジメント向けワークショップ
「AIを活用する部下たちとの付き合い方」

目まぐるしく変化する環境の中で、上司には多くの役割が求められています。 「事業を成長させる責任」と「人を育てる使命」。 成果と育成の両立に向き合いながら、チームを導く日々は容易ではありません。 一方で、AIやデータ活用の…

【ストレングスファインダー®】エンゲージメントにも好影響!ストレングスファインダー®でできる育成型マネジメント

マネジメント

【ストレングスファインダー®】エンゲージメントにも好影響!ストレングスファインダー®でできる育成型マネジメント

かたちえでは、ストレングスファインダー®のセミナーを、オンラインとワークショップの組み合わせで提供しています。まずは、「基礎編」を受講していただき、その後ニーズに合わせて「自己理解編」「チームビルディング編」「マネジメン…

転職願望、AIに消極的…!? 2025年の職場の7つの課題とは?

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転職願望、AIに消極的…!? 2025年の職場の7つの課題とは?

2025年の仕事初めから一週間。皆さまは良いスタートを切れましたでしょうか? 2024年はパンデミックを経て日常がさらに戻り、さまざまな組織で新たな動きや思い切った戦略変更なども多くありました。 そんな2024年を経て、…

【開催報告】メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは?~オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」

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【開催報告】メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは?~オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」

さる4月27日、オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」を開催しました(本セミナーのご案内時の内容はこちら)。   本ワークショップは全2回構成となっており、今回は2回開…

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