【支援事例紹介】ストレングスファインダーでチームのビジョンを引き出し、動き出す
㈱かたちえでは、ストレングスファインダーを使って個人の能力開発とチーム力の向上につなげるさまざまなワークショップをご提供しています。弊社の支援をきっかけにチームとして、さらには組織全体として成果を出していただけるようにな…
【支援事例紹介】ストレングスファインダーでチームのビジョンを引き出し、動き出す
管理職
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転職願望、AIに消極的…！？ 2025年の職場の７つの課題とは？
管理職
転職願望、AIに消極的…！？ 2025年の職場の７つの課題とは？
2025年の仕事初めから一週間。皆さまは良いスタートを切れましたでしょうか？ 2024年はパンデミックを経て日常がさらに戻り、さまざまな組織で新たな動きや思い切った戦略変更なども多くありました。 そんな2024年を経て、…
事業部が求める成果を出す「ダイナミックワークショップ」とは？
管理職
事業部が求める成果を出す「ダイナミックワークショップ」とは？
弊社では、お客様の事業の現状についての「事実把握」と、最終的にたどり着きたい状態を作り出す「未来創造」を行う、総合型共創コンサルティングを提供しています。その一環として、お客様の求める成果を出す手段として研修（ワークショ…
メンバーと組織を成長させて、自分らしさを発揮する～「三方良し」のリーダーのあり方とは？
管理職
メンバーと組織を成長させて、自分らしさを発揮する～「三方良し」のリーダーのあり方とは？
私たち㈱かたちえでは、異なる業界に属する、異なる背景を持った多様な参加者による越境型の人材育成塾を、10年以上にわたって開催してきました。「トップリーダー養成塾」「セルフリーダーシップ養成塾」「イノベーションリーダー養成…
【開催報告】メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは？～オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」
管理職
【開催報告】メンバーに期待を伝え、主体的に動いてもらうマネジメントとは？～オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」
さる4月27日、オープンセミナー「チームの主体性を引き出し、業績を向上させるマネジメントの極意」を開催しました（本セミナーのご案内時の内容はこちら）。 本ワークショップは全２回構成となっており、今回は２回開…
【開催報告】直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会
管理職
【開催報告】直感と理論を備えて継続的に成果を出せるゲームチェンジャーへ～次世代経営デザインプロジェクト最終成果発表会
VUCA時代の社会を担う次世代リーダーの育成を目指して2022年７月にスタートした「次世代経営デザインリーダー養成プロジェクト（略称DLPJ）」。これまで弊社でコンサルティングさせていただいた顧客企業の幹部候補生や、弊社…
影響大！管理職の燃え尽き症候群を防ぐには？
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影響大！管理職の燃え尽き症候群を防ぐには？
ビジネスの成功は、有能な管理職に依るところが大きいものです。生産性向上、成果、エンゲージメント、人材確保など全ては素晴らしい管理職がもたらすものです。 しかし、管理職自身が燃え尽き症候群に陥ってしまったらどうなるでしょう…
管理職必見！今年身につけるべき７つのマネジメントスキルとは？
管理職
管理職必見！今年身につけるべき７つのマネジメントスキルとは？
今年も桜満開の中、新入社や異動など新しい出会いの季節がやってきました。 対面での入社式が行われた企業様も増えましたが、多くの工夫がなされていたようですね。 コロナ禍での職場マネジメントが求められるようになってはや２年。 …
ワコーレ新宿第一ビル 401