かたちえ|katachieは共創型コンサルティング、ファシリテーション、ワークショップを縦横無尽に活用し、成果を創り出すお手伝いをしている東京のコンサルティング会社です。取組みの根源となるメタスキルを高めながら成果を出すために構造思考・ストレングスファインダー・マインドマップなどのOS的ツールも用いて組織変革やイノベーションを支援しています。

ストレングス・ファインダー

【支援事例紹介】「型にはまらず、変化に対応し、新しい時代を切り拓く」
AIとストレングスファインダーで導き出した、自律的なチームビルディングのあり方とは?

ストレングス・ファインダー

【支援事例紹介】「型にはまらず、変化に対応し、新しい時代を切り拓く」
AIとストレングスファインダーで導き出した、自律的なチームビルディングのあり方とは?

中小企業大学校の経営後継者研修にて、講義を担当させていただき今年で15年目。 「ビジネスリーダーに求められるスキル」として、ストレングスファインダー(以下、SF)を活用してから10年の節目を迎えました。 長年、多くの経営…

メタスキル向上のアプローチだからこそ、短期でも中長期でも成果が出る

ストレングス・ファインダー

メタスキル向上のアプローチだからこそ、短期でも中長期でも成果が出る

正解が一つとは言えなくなった現代社会。弊社のコンサルティングでは、単にお客様先で研修を行ってソリューションを提示するのではなく、お客様に寄り添いながら組織の課題解決に向けてともに探求する共創型のアプローチを取っています。…

【支援事例紹介】女性活躍推進に向けた対話の場づくり
一人ひとりの「自分らしい貢献」を言葉にする

ストレングス・ファインダー

【支援事例紹介】女性活躍推進に向けた対話の場づくり
一人ひとりの「自分らしい貢献」を言葉にする

令和の時代に入り、女性活躍推進は業種・業態を問わず、すべての企業にとって重要な経営テーマとなっています。 一方で、制度整備や施策導入が先行し、「当事者である女性社員が、どのように働き、どのように貢献したいのか」という声に…

また退職者、残るは成長志向ゼロ社員!?グレートデタッチメント(大いなる分断)はなぜ起こるのか?

ストレングス・ファインダー

また退職者、残るは成長志向ゼロ社員!?グレートデタッチメント(大いなる分断)はなぜ起こるのか?

相変わらず続く国際情勢の不安定化や、SNSがあぶり出す極端な言説などによって、人々の価値観に分断が起きているということが、昨今言われるようになっています。そのような中で、ビジネスの現場でも「分断」が起きていると感じること…

【支援事例紹介】ストレングスファインダーでチームのビジョンを引き出し、動き出す

ストレングス・ファインダー

【支援事例紹介】ストレングスファインダーでチームのビジョンを引き出し、動き出す

㈱かたちえでは、ストレングスファインダーを使って個人の能力開発とチーム力の向上につなげるさまざまなワークショップをご提供しています。弊社の支援をきっかけにチームとして、さらには組織全体として成果を出していただけるようにな…

【開催報告】AI時代に人間が成長すべき領域を育てられる、セルフリーダーシップ養成塾の真髄とは?~2024年度最終成果発表会

ストレングス・ファインダー

【開催報告】AI時代に人間が成長すべき領域を育てられる、セルフリーダーシップ養成塾の真髄とは?~2024年度最終成果発表会

変化の大きい社会環境に対応しながら、成果を継続的に出し続けられるビジネスリーダーを育成する「セルフリーダーシップ養成塾」(SL塾)が2月16 日、最終回を迎えました。この日は「人間と生成AIとの共創!?」をテーマに、20…

【ストレングスファインダー®】エンゲージメントにも好影響!ストレングスファインダー®でできる育成型マネジメント

ストレングス・ファインダー

【ストレングスファインダー®】エンゲージメントにも好影響!ストレングスファインダー®でできる育成型マネジメント

かたちえでは、ストレングスファインダー®のセミナーを、オンラインとワークショップの組み合わせで提供しています。まずは、「基礎編」を受講していただき、その後ニーズに合わせて「自己理解編」「チームビルディング編」「マネジメン…

転職願望、AIに消極的…!? 2025年の職場の7つの課題とは?

ストレングス・ファインダー

転職願望、AIに消極的…!? 2025年の職場の7つの課題とは?

2025年の仕事初めから一週間。皆さまは良いスタートを切れましたでしょうか? 2024年はパンデミックを経て日常がさらに戻り、さまざまな組織で新たな動きや思い切った戦略変更なども多くありました。 そんな2024年を経て、…

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