事業アイディア創造のワークショップ
WORKSHOP
事業アイディア創造のワークショップ
事業アイディア創造のワークショップの実施
将来の組織停滞を予期し、事前の対策案としてのワークショップを実施。
精度の高い提案、現状分析しながら事業領域の調査分析等から有望分野と新規事業テーマの事業性評価・検証と選択
基本戦略を立案するフェーズとビジネスモデルも含めた複数案の検証を実施。
「新規事業のアイディアが浮かばない！」とお困りだったA社様の場合
1. ＜アイデア創出＞フェーズを中心にしたデザイン思考型ワークショップ
2. ＜仮説検証＞フェーズを簡易に体験するデザイン思考型ワークショップ
3. ＜アイデア創出＞＜仮説検証＞＜出口探索＞を一気通貫で体験するデザイン思考型ワークショップを実施。
「アイディアは出るが、いつも実現不可能なものばかり」とお困りだったB社様の場合
メンバー全員の意見を引き出した後、本格的なアイディアの実現化に向けての仮説検証を繰り返し行い、よりアイディアをブラッシュアップ。練り上げられたアイディアと共に、社内外で力を合わせて実現化するための取り組みを、戦略と戦術を組み合わせ、精度を上げながら、より実効力を向上していく事に成功しました。
ACHIEVEMENTS
実績の一例
個人から組織まで包括的な課題解決を行う全方位型コンサルティングの事例
かたちえは、一般的なコンサルティングとは違い、持続可能な成長（能力の成長）と成果創出をバランスを取りながら両立させるコンサルティングで、1000社を超える組織を現在までに向上させてきました。その中の一部のご紹介。
リーダー向け変革プログラム
経営者・リーダー層向けに、日々迫りくる問題や課題を短時間で分解し、本質的に解決する糸口を見つけ、イノベーションを起こすような解決策とその実行プランを瞬間的に導き出していくための変革プログラムの実施。
事業アイディア創造のワークショップ
精度の高い提案、自社の現状分析とともに事業領域の調査分析等から有望分野と新規事業テーマの事業性評価・検証と選択、基本戦略を立案するフェーズとビジネスモデルも含めた複数案の検証を顧客とともに実施。
各種ファシリテーション
素早い合意形成、腹の底からの納得が、組織を活性化させていきます。トップダウンのアプローチだけでは解決できない課題を、数多く解決してきたファシリテーションノウハウがあります。
経営企画部向けビジョン構築＆チームビルディング
業績が横ばいで推移し、現事業だけでは成長率の見通しが立ち難い状況を、「個」の力の底上げを行い、「組織」を活性化し、新しい事業へとシフトしていく期待効果創出のために経営企画部向けにワークショップを実施。
各種研修・ワークショップ
かたちえでは、個人・組織の環境を整えていきつつ、それぞれの状況に適したツールを使い、本質的な取組み方、モチベーションをされた状態の取組み方へと、専門知識を織り交ぜながら、個人・組織の総合力の向上をワークショップや研修を通じてサポートしています。
ワコーレ新宿第一ビル 401