各種ファシリテーション

FACILITATION

各種ファシリテーション

物事の本質的な部分に踏み込み変革を促すファシリテーション

様々な価値観、バックグラウンドを持つ人々と協働をしなくてはならない時代
最適な議論を誘発させ、合意に至らしめるファシリテーターが必要とされます。
かたちえには、トップダウンのアプローチだけでは解決できない
複雑なビジネス問題を解決してきたファシリテーションノウハウがあります。

論点の明確化で議論の“ズレ”をなくす

ロジカルシンキングとデザインシンキングの融合

内容の逸脱も意欲向上のためなら有効

ACHIEVEMENTS

実績の一例

かたちえは、一般的なコンサルティングとは違い、持続可能な成長（能力の成長）と成果創出をバランスを取りながら両立させるコンサルティングで、1000社を超える組織を現在までに向上させてきました。その中の一部のご紹介。

リーダー向け変革プログラム

経営者・リーダー層向けに、日々迫りくる問題や課題を短時間で分解し、本質的に解決する糸口を見つけ、イノベーションを起こすような解決策とその実行プランを瞬間的に導き出していくための変革プログラムの実施。

事業アイディア創造のワークショップ

精度の高い提案、自社の現状分析とともに事業領域の調査分析等から有望分野と新規事業テーマの事業性評価・検証と選択、基本戦略を立案するフェーズとビジネスモデルも含めた複数案の検証を顧客とともに実施。

経営後継者向け長期研修（10ヶ月間）の包括的サポート

経営後継者向け長期研修は会社の未来を描き、その実現に向け社員を巻き込み、自ら率先垂範する「後継経営者」を目指す研修の取り組み。

各種ファシリテーション

素早い合意形成、腹の底からの納得が、組織を活性化させていきます。トップダウンのアプローチだけでは解決できない課題を、数多く解決してきたファシリテーションノウハウがあります。

経営企画部向けビジョン構築＆チームビルディング

業績が横ばいで推移し、現事業だけでは成長率の見通しが立ち難い状況を、「個」の力の底上げを行い、「組織」を活性化し、新しい事業へとシフトしていく期待効果創出のために経営企画部向けにワークショップを実施。

各種研修・ワークショップ

かたちえでは、個人・組織の環境を整えていきつつ、それぞれの状況に適したツールを使い、本質的な取組み方、モチベーションをされた状態の取組み方へと、専門知識を織り交ぜながら、個人・組織の総合力の向上をワークショップや研修を通じてサポートしています。