経営後継者向け長期研修(10ヶ月間)
THE LEARNING OF BUSINESS
経営後継者向け長期研修~10ヶ月間~
中小企業大学校主催
歴代経営者の価値ある経営をさらに成長・永続させる研修
経営後継者向け長期研修は会社の未来を描き
その実現に向け社員を巻き込み、自ら率先垂範する「後継経営者」を目指す研修です。
次代の経営者を目指す経営後継者に必要な基本能力や知識を実践的に習得できるカリキュラムと
各方面で経営者・経営幹部として活躍する750名を上回る卒業生を輩出し35年以上続く歴史と実績があります。
かたちえではより良い未来のため、この取り組みを応援し、現在もアドバイザーとしての活動を行っています。
10ヶ月間全日制で
経営者視点と経営意欲が
自社を離れる10ヶ月間の月日が、自社での担当業務だけでは得られない、経営者の視点や全体最適の感覚を研ぎ澄まします。
また、徹底的な自社分析で歴代の経営者の価値ある経営を真に理解することで、自然と経営意欲に火がつき、自ら未来を創る一歩を踏み出します。
段階的な学習方法が
実践的な知恵を養う
企業経営の知識・スキルについて、「わかる」→「できる」→「やってみる」と基本的な内容から段階的に学びます。
学んだ内容は、必ず自社に当てはめて考えますので、単なる知識では終わらない、経営の現場で使える実践的な知恵が習得できます。
考える力と
コミュニケーション力
仲間との白熱したディスカッションや経営の現場に赴き実践する企業実習により、短期間では養えない、論理的に考える力と相手に伝えるコミュニケーション力が飛躍的に向上します。
ゼミナール形式で
きめ細やかなサポート
研修成果となるゼミナール論文作成では、経験豊富でなんでも相談できる専門家がきめ細やかに個別サポートしますので、自社と自社の未来を明確に描けます。また描いた未来像を環境変化に合わせ変更、修正していく柔軟な思考が身につきます。
業種・業界を超えた
一生涯の仲間に
長期間、共に学び合うことでなんでも腹を割って語ることができる、業種・業界を超えた仲間になります。各方面で経営者・経営幹部として活躍する750名ものOBとのネットワークは、卒業後もあ互いに刺激し合い、切磋琢磨できる生涯の学び合う人脈となります。
実践的で確かな知恵を育む段階的な学習方法
過去の研修生のほとんどが、経営に関する専門知識やスキルを習得前の状態です。
当研修では、基礎的な知識から応用まで段階的にじっくりと繰り返し学べます。
カリキュラムの中に「自社分析」というものがあります。ここでは自社資料の収集や従業員へのヒアリングを行います。
そのため、自社のビジネスをある程度理解して研修に臨んでいただくとより効果的です。
ACHIEVEMENTS
実績の一例
個人から組織まで包括的な課題解決を行う全方位型コンサルティングの事例
かたちえは、他と異なる性質を持たないコンサルティングとは違い、持続可能な成長(能力の成長)と成果創出をバランスを取りながら両立させるコンサルティングで、1000社を超える組織を現在までに向上させてきました。その中の一部のご紹介。
リーダー向け変革プログラム
経営者・リーダー層向けに、日々迫りくる問題や課題を短時間で分解し、本質的に解決する糸口を見つけ、イノベーションを起こすような解決策とその実行プランを瞬間的に導き出していくための学びの研修の実施。
事業アイディア創造のワークショップ
精度の高い提案、現状分析しながら事業領域の調査分析等から有望分野と新規事業テーマの事業性評価・検証と選択、基本戦略を立案するフェーズとビジネスモデルも含めた複数案の検証を実施。
各種ファシリテーション
素早い合意形成が、組織を活性化させていきます。トップダウンのアプローチだけでは解決できない課題を、数多く解決してきたファシリテーションノウハウがあります。
経営企画部向けビジョン構築&チームビルディング
業績が横ばいで推移し、現事業だけでは成長率の見通しが立ち難い状況を、「個」の力の底上げを行い、「組織」を活性化し、新しい事業へとシフトしていく期待効果創出のために経営企画部向けにワークショップを実施。
各種研修・ワークショップ
かたちえでは、個人・組織の環境を整えていきつつ、それぞれの状況に適したツールを使い、本質的な取り組み方、モチベーションをされた状態の取組み方へと、専門知識を織り交ぜながら、個人・組織の向上をワークショップや研修を通じてサポートしています。
ワコーレ新宿第一ビル 401