【2023年を振り返る】リーダーを育て、豊かなチームづくりをサポート
早いもので2023年も残すところわずかとなりました。皆さまにとって、2023年はどのような一年となりましたか？この一年、弊社とともに歩んでいただいたお客さま、弊社と関わりを持って下さった皆さまに心よりお礼を申し上げます。
弊社の2023年の取組みを掲載した8本の記事をもとに、ダイジェスト的に記させていただきます。
弊社は2023年２月、かたちえ2.0を宣言。VUCAと言われる時代を充実させるために必要とされる人材や組織を増やすため、問題把握と未来創造を通じて成果を創出するための法人向けコンサルティングと、マインドマップとストレングス・ファインダーを中心とした思考力や強みの強化を通じて成長を促す個人向け事業を、統合しながら進めていくことになりました。
この「かたちえ2.0宣言」を踏まえて、今年はこれからの時代に必要とされる次の世代のリーダー育成と、そうしたリーダーの存在を通じて成長を実感しながら成果も出せるチームづくりをご支援した一年となりました。
３月には、これまで約10年かけて積み上げてきた人材育成塾でのノウハウを最大限昇華させる形で経営幹部クラスの人材育成塾での半年間を締めくくりました。
７月には、社内外でマネジメントリーダーの立ち位置で事業を創出できる人材を育てる越境型の人材育成塾を開始しました。現在も、業種業態の異なる複数社・個人の方々が月に１～２回のペースで学んでいます。
2023年は新型コロナウイルス流行に伴う制限がほぼなくなり、導入していたテレワークを緩和して出社を求める企業が増えました。一方で、引き続きテレワークを基本としつつ、コミュニケーションを促進するために一定ペース出社する、いわゆる「ハイブリッドワーク」という形式も注目されました。常に一緒にいなくても協力して仕事を進めながら成果を上げられるよう、お互いの強みを認め合って関係性の強化につなげるご支援もさせていただきました。
強みの把握と同時に必要なのは、個人の能力向上です。思考力、企画力、コミュ二ケーション力を鍛えて、それぞれの現場で求められる成果を出せるようにするためのご支援を、企業や教育機関などで展開させていただきました。
また共創コンサルティング事業においても専門学校におけるマネジメント支援取組みでのお客様の声も掲載させていただきました。
（私達の独特な取組み方を非常に理解して頂き的確な言語化をしていただいています。）
私たちも創業から年月を重ねる中で、引き続き現役世代のビジネスパーソンの皆さんと彼らが所属する組織のより良い成長にこれからも貢献していきたいと考えています。同時に、次の時代を担う世代の皆さんにも私たちが積み重ねた「個人として成長するためのメソッド」をお伝えしていくことを重視しています。今年は、このような形でメディア協力させていただきました。
こうした次の世代の皆さんとともに歩み続けられるよう、私たちは変化を恐れずこれからの時代の必需品になるであろう生成AIを、コンサルティングの場でも積極的に活用しています。そのノウハウにご関心をお持ちいただいた企業様に対して、ChatGPTを活用して実施しているご支援が好評です。
来たる2024年、ビジネスの現場では、建設や物流、医療など私たちの生活に身近な領域での働き方改革に伴う影響が立ち現れてくることでしょう。年を追うごとに深刻化する地球温暖化に伴う影響も、もはや無視するにはあまりに代償の大きい事象となりました。それぞれの企業、業界、個人にとって、真に重要なことを見極め、リソースを集中させ、積極果敢に行動していくことが求められるはずです。
私たちかたちえは、皆さまがこうしたチャレンジに臨めるための能力の向上と、課題を見極めながら目指す未来を実現できるための組織力の向上をご支援して参ります。
追記：冒頭の画像は生成AIで作成。今年新たに加わったもう一人の仲間、ChatGPTも活躍しています。
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